La semana pasada, tras llegar del último viaje me encontré en Madrid con mi amigo Carlos Olmo para tomar unas cervezas y charlar. El bueno de Carlos tuvo una vez más un gran detalle y me regaló el libro ” The $100 Start up: Reinvent the Way You Make a Living, Do What You Love , and Create a New future “. El autor es Chris Guillebeau y al parecer fue uno de los ponentes en el Congreso viajero del TBEX celebrado en Girona . Se trataba de un libro bastante diferente a lo que se suele ver en los libros del mundo de la empresa.
Una de las grandes diferencias con otros libros de Managament es que el autor se define y ejerce de viajero. Por otro lado no es una mirada tradicional al mundo corporativo y emprendedor de las Startups estilo Internet y Silicon Valley que hablan siempre de grandes corporaciones con enormes cantidades de dinero y capital riesgo.
El libro habla de personas normales y de unas gran diversidad de casos. Las personas en muchos casos van en busca de libertad para viajar o para ser dueños de su destino y vidas haciendo cosas que les apasionan. Muchos se salieron del mundo corporativo y como dicen abandonaron el aburrimiento de esos trabajos de 9 a 18h sentados en una oficina y rindiendo cuentas a unos jefes.
El libro va también más allá y como comprobaría en sus páginas hablaba muchas veces de una palabra a menudo tabú en el mundo empresarial: La Libertad. Muchos casos son ejemplos de freelances, autónomos y/o microbusiness, aunque la mayor parte de las propias personas empezaron de forma accidental o por una motivación hacia algo que les gustaba o divertía, nunca con la intención de crear algo ambicioso.
Quizá sea una primera reflexión de la lectura y es que esa libertad se consigue más sencillamente al aproximarse a esa quimera de hacer algo que divierta o apasione. La propia pasión es una palabra muy compleja pero que obviamente va ligada a aficiones, hobbies y cosas que nos hacen felices, es curioso también como es una palabreja tan de moda últimamente entre los gurú del Managamenet tradicional.
El libro habla de libertad, pero lo acopla a valor y a la capacidad de hacer algo por lo que las personas ( clientes-consumidores-fans-seguidores) están dispuestos a pagar. El propio título de los $100 es representativo para explicarnos como muchos ejemplos no necesitaron grandes sumas de dinero , al contrario de lo que ocurre en los grandes negocios de Internet donde se habla siempre a partir de millones de euros. Los ejemplos son personas normales que al final me lleva a profundizar en eso que ya he hablado un par de veces en el blog: la innovación popular, como aquella frutería que hace zumos y la carnicería que hace bocatas.
Lo mejor es dejar constancia en el post de algunas frases y reflexiones que me han gustado y que he subrayado en el propio libro:
- ” Don’t wait for someone to give you permission. The biggest battle is against our own fear and inertia “
- ” Only when passion merges with a skill that other people value can you truly follow your passion to the bank “
- ” Think about how it can intersect with creating more opportunities for people”
- ” Think about how you can participate in the knowledge economy “
- ” The biggest successes have the biggest failures behind them “
- ” People who went into business for themselves because it was FUN, not because they wanted to build something “
- ” Sense of controlling their own destiny and findig freedom “
- ” Do what makes sense for you, not for someone else “
- ” I can fit my whole business into a backpack and take it wherever I go”
- ” I don’t like to feel like the boss “
- ” The connection between freedom and value was a key theme for almost everyone “
- ” Small is beautiful, and all things considered, small is often better”
- ” When you’re presented with an opportunity, think about how it makes you feel “
- ” Long term strategy, not a short-term tactic to copy for quick success “
- ” Take the time to make something worth talking about, don’t be a charlatan”
- I’ m not a businessperson, I just do what feels right, and it keeps getting more interesting “
- ” The philosophy NEVER HAVE A BOSS, NEVER BE A BOSS “
- ” Sense of controlling their own destiny and findig freedom “
- ( Passion + skill) and ( problem + marketplace ) = opportunity
- “The next step is to transfer your passion into a business model “
- “Combine passion and usefulness to build a real business, no matter where you end up living “
- ” The freedom to pursue the kind of life we want “
- ” Don´t think innovation, think usefulness “
- ” You ‘ll need your own motivation for building a project over time”
- “Old-school marketing is based on persuasion, new marketing is based on invitation “
- ” Use a blog to build authority and expertise on a subject”
- ” They know that the world is a small place, and they like our work because we build relationships over time “
