La semana pasada, tras llegar del último viaje me encontré en Madrid con mi amigo Carlos Olmo para tomar unas cervezas y charlar. El bueno de Carlos tuvo una vez más un gran detalle y me regaló el libro » The $100 Start up: Reinvent the Way You Make a Living, Do What You Love , and Create a New future «. El autor es Chris Guillebeau y al parecer fue uno de los ponentes en el Congreso viajero del TBEX celebrado en Girona . Se trataba de un libro bastante diferente a lo que se suele ver en los libros del mundo de la empresa.
Una de las grandes diferencias con otros libros de Managament es que el autor se define y ejerce de viajero. Por otro lado no es una mirada tradicional al mundo corporativo y emprendedor de las Startups estilo Internet y Silicon Valley que hablan siempre de grandes corporaciones con enormes cantidades de dinero y capital riesgo.
El libro habla de personas normales y de unas gran diversidad de casos. Las personas en muchos casos van en busca de libertad para viajar o para ser dueños de su destino y vidas haciendo cosas que les apasionan. Muchos se salieron del mundo corporativo y como dicen abandonaron el aburrimiento de esos trabajos de 9 a 18h sentados en una oficina y rindiendo cuentas a unos jefes.
El libro va también más allá y como comprobaría en sus páginas hablaba muchas veces de una palabra a menudo tabú en el mundo empresarial: La Libertad. Muchos casos son ejemplos de freelances, autónomos y/o microbusiness, aunque la mayor parte de las propias personas empezaron de forma accidental o por una motivación hacia algo que les gustaba o divertía, nunca con la intención de crear algo ambicioso.
Quizá sea una primera reflexión de la lectura y es que esa libertad se consigue más sencillamente al aproximarse a esa quimera de hacer algo que divierta o apasione. La propia pasión es una palabra muy compleja pero que obviamente va ligada a aficiones, hobbies y cosas que nos hacen felices, es curioso también como es una palabreja tan de moda últimamente entre los gurú del Managamenet tradicional.
El libro habla de libertad, pero lo acopla a valor y a la capacidad de hacer algo por lo que las personas ( clientes-consumidores-fans-seguidores) están dispuestos a pagar. El propio título de los $100 es representativo para explicarnos como muchos ejemplos no necesitaron grandes sumas de dinero , al contrario de lo que ocurre en los grandes negocios de Internet donde se habla siempre a partir de millones de euros. Los ejemplos son personas normales que al final me lleva a profundizar en eso que ya he hablado un par de veces en el blog: la innovación popular, como aquella frutería que hace zumos y la carnicería que hace bocatas.
Lo mejor es dejar constancia en el post de algunas frases y reflexiones que me han gustado y que he subrayado en el propio libro:
- » Don’t wait for someone to give you permission. The biggest battle is against our own fear and inertia «
- » Only when passion merges with a skill that other people value can you truly follow your passion to the bank «
- » Think about how it can intersect with creating more opportunities for people»
- » Think about how you can participate in the knowledge economy «
- » The biggest successes have the biggest failures behind them «
- » People who went into business for themselves because it was FUN, not because they wanted to build something «
- » Sense of controlling their own destiny and findig freedom «
- » Do what makes sense for you, not for someone else «
- » I can fit my whole business into a backpack and take it wherever I go»
- » I don’t like to feel like the boss «
- » The connection between freedom and value was a key theme for almost everyone «
- » Small is beautiful, and all things considered, small is often better»
- » When you’re presented with an opportunity, think about how it makes you feel «
- » Long term strategy, not a short-term tactic to copy for quick success «
- » Take the time to make something worth talking about, don’t be a charlatan»
- I’ m not a businessperson, I just do what feels right, and it keeps getting more interesting «
- » The philosophy NEVER HAVE A BOSS, NEVER BE A BOSS «
- » Sense of controlling their own destiny and findig freedom «
- ( Passion + skill) and ( problem + marketplace ) = opportunity
- «The next step is to transfer your passion into a business model «
- «Combine passion and usefulness to build a real business, no matter where you end up living «
- » The freedom to pursue the kind of life we want «
- » Don´t think innovation, think usefulness «
- » You ‘ll need your own motivation for building a project over time»
- «Old-school marketing is based on persuasion, new marketing is based on invitation «
- » Use a blog to build authority and expertise on a subject»
- » They know that the world is a small place, and they like our work because we build relationships over time «
